曹申CEO教練 狼性文化打造

CEO教練 曹申狼性文化打造 曹申演講內容 ：

《創業，如何打造比華為更狼性團隊？》

☆  團隊要有狼性，僅通過科學的方法及 的技能遠遠不夠， 重要的是企業家自身必須有意愿有膽識

對于什么是狼性，每個人有都有自己的定義。

我推薦的狼性，指的是不斷追求企業商業成功激進的狀態，英文暫時翻譯為：Business Aggressiveness

解決團隊狼性的問題，我們嘗試用ISSUE TREE做個分解，各位會發現，常常忽略的關鍵要素是企業家自身

☆ 放棄浮夸，兢兢業業構建 基業的企業家是非常 的。

什么樣的愿景才叫大？我們看看已經有所成就的企業家有哪些經驗。 上許多 的企業家已經形成成熟的家族體系，經過這么幾 的發展，其代創業者從哪個行業起家的，基本已經難以看到。 然而，許多 的500強企業，實際背后是縱橫交錯的家族業務布局。

這有可能意味著，我們的企業家其家族如果能克服一系列的困難，也有機會實現在行業里做大做強，成功多元化，并在未來世界的多個新市場（有可能不是互聯網）成就 基業布局

☆ 實現偉大夢想的過程 是驚心動魄的。

狼性的企業家不僅要敢想，還要敢干。 往往業績增長的瓶頸來自團隊，所以并購／出售／裁員／更換高管／甚至調整創始人自身的角色職能也是必須的。

而且要有失敗歸零的思想準備。雖然通過科學的方法和專業的團隊能降低轉型的風險，但不確定性仍然存在

☆ 系統性方法可將企業家個人的狼性落地到團隊成員個人身上。

你的個人夢想說再多遍，也只是你個人的。所以要引導團隊，識別和激發他們共同的理想與你共振。 這是團隊狼性的源泉！

僅有夢想根本不夠，必須是集體分析／集體決策才能發揮團隊的每個人的價值。這里有兩個前提，1. 團隊要有意愿 2. 團隊要有能力。 根據輔導50多家企業的經驗，這個過程一般需要1年，可完成創業精神干部的招募選擇， 并培養出基本的市場分析，業務經營分析，精益創業方法等技能

☆ 爭取明年，我們連接完整的專家體系：

除了曹申個人在多家企業兼職戰略官，輔導企業戰略落地之外，我們還希望幫助客戶連接 非常牛的資產管理，領導力，獵頭，大數據，創業投資等企業家家族轉型擴張工具。

我們定義的專家，必須是水平的：比如領導力教練，我們連接的是歐洲很受創業者歡迎的Steve Tappin（1天收費6萬英鎊）。 獵頭，我們連接的是馬堅，原大 獵頭HS的TMT合伙人。他們雖然價格不菲，但質量有保障。我們不能接受沒有“打過仗”就在那里瞎指揮的所謂的“大師”

同時專家必須也要有狼性！ 狼性的企業沒日沒夜工作時，我們不能接受所謂國外專業機構沒事就休個假，加班要多算費用這種不接地氣的工作風格。更不能接受他們不虛心迭代自身產品，一套招數吃到底的，缺乏精益創業精神的工作態度。