在日本以高質感、低價格為標簽的MUJI，在進入中國內地的頭幾年，商品價格幾乎沒有變動，并且商品價格大多高于國內，有的甚至是日本本土的2倍。在初期以洗練簡約的消費哲學撞入了國內市場，又與新中產追求簡約的生活方式互相塑造，無印良品原本的“無標簽”理念，在中國市場搖身一變成為了溢價資本，以相對輕奢的價格，成為了一個與小眾市場惺惺相惜的象征性價值紐帶。 關于降價的原因，無印良品官方給出的解釋是，由于近年降低進口關稅、優化庫存管理、擴大生產規模和減少物流成本等方面的原因，分攤到每件商品的成本降低，才導致了“新定價”活動的興起。 另外一個眾所周知的原因是，隨著國產品牌的崛起，無印良品的小資路線開始受到多方圍剿。MUJI的商品價格雖然不夠親民，但它所傳達的純樸、簡潔、環保的理念卻極易被復制，MUJI的對手，也從線上電商巨頭到三四線城市的系連鎖店不一而足。 事實上，MUJI已經在日本國內的零售業逐漸呈現出頹勢，今年年初對日本近2400種商品進行了大規模調價。在零庫存的銷售模式下，以“新定價”代替“大甩賣”，不失為姿態優雅的清庫存方式。在日本零售市場增長的減慢，也讓MUJI更重視中國市場，這也是中國調整價格次數比日本多的原因。 中國是MUJI重要的海外市場，和日本一樣與泛亞洲地區有著相似文化語境，在這個不進則退的市場上，降價為其留住忠實用戶、完成更多的門店擴張，繼而靠規模降低成本提供了可能。良品計劃發言人稱這種降價策略還將持續下去，早前預計最快可在2018年實現中國與日本基本同價。 除了降價，MUJI還做了這些事 從財報的數據來看，MUJI門店產品的降價策略卓有成效，去年中國市場收入上升了25%。但是值得注意的是，