原標題：電商與實體零售如何實現線上線下融合發展？找拉米拉 O2O線上線下融合這一概念zui早來源于美國，是指將線下的商務機會與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的前臺。2013年這一模式傳入國內，引發眾多行業的追捧。 國內O2O主要分為兩種，一種是零售業，包括線下掃碼支付等，此次阿里與蘇寧的“聯姻”，就是零售業O2O的又一力作；另一種是本地生活服務類O2O，包括餐飲、美業、家政、教育、旅游等業態。 拉米拉認為：線上線下融合發展是互聯網經濟的發展趨勢。但由于電子商務在我國迅速崛起，傳統的實體商超、百貨等業態被搶走了大量客流，虧損連連，關店潮一輪接一輪。在業績逐年下滑的嚴峻現實面前，實體零售企業紛紛“控訴”與電商之間的不公平競爭，例如電商與實體零售之間不同的稅收、監管機制問題。 在快速騰飛的過程中，電子商務確實享受到了諸多政策紅利，而實體零售業在與電商的競爭中，一直處在價格高、監管嚴的相對劣勢地位，經營業績每況愈下。 拉米拉打造O2O+F2C線上線下融合模式，整合上千家生產廠家實現百業聯盟，九大系統解決了實體店流量入口難題，O2O+F2C融合采銷、供銷批發、零售產品線上線下互通，zui后一公里配送超越所有實體及電商，共享鎖客，遍布全國各個縣級區域的拉米拉粉絲共享打破傳統地域，實現百城萬店，萬店萬粉！。用營銷系統化+異業聯盟+組織變革創低成本、高效率、大空間的雙創平臺，讓買家省錢買好貨，讓賣家省心多賣貨。電商與實體零售如何實現線上線下融合發展？找拉米拉。185,8906,9676