1.企欣管理咨詢(上海)有限公司注冊資本15、萬元，憑借著企欣管理咨詢管理咨詢的教學體系、教學方法和培養機制，引入 教育理念和培訓業精英，旨在傾力打造以重要的合伙人制度培訓與服務完善的深圳合伙人制度課程為主要培訓項目的機構。 2.一直以來，企欣管理咨詢(上海)有限公司潛心鉆研合伙人制度品牌的行業客戶需求，為客戶量身定制需求及解決方案。企欣管理咨詢的優勢不僅在于服務完善的深圳合伙人制度課程業界的 技術和精銳的專業團隊，還在于提供 的合伙人制度培訓、合伙人平臺設計、合伙人制度設計服務能力，更在于積極創新的熱情和尊重承諾的信念。成為客戶可信賴的上海合伙人制度課程哪兒好綜合服務商，助力客戶實現合伙人制度培訓的業務價值，是企欣管理咨詢始終不渝的使命和追求。 延伸拓展 產品詳情：合伙人制度培訓 合伙人時代---已經和正在發生的未來，企業家們說“傳統的職業經理人已死，新生事業合伙人時代來臨”；研究學者們說“事業合伙人機制將是企業未來厲害的武器”……不管您是傳統型企業、還是新興的互聯網企業，不管是大型企業、還是中小企業，都已經在著手進行事業合伙人機制的股權改革實踐。 職業經理人制度引入中國20年，只解決了“共創、共享”，所以始終不溫不火，只有在“共擔”基礎上的“共創、共享”企業激勵的問題才能得到很好的解決： 如何讓員工想老板一樣思考，發揮主人翁精神? 如何提高執行力? 如何讓核心員工“同心、同向、同行”? 如何實現企業平臺化，真正激發員工內心的動力? 如何避免股權激勵的雙刃劍，實施不好內傷更重? 如何避免折騰，構建好合理的股權架構，讓上上下下聚焦在業務發展上? 合伙人機制特訓營 三大特點 1.多行業實戰案例，知其然知其所以然，前車之鑒，后車之覆 2.現場演練，課堂中解決自己的問題 3.文件工具模版，不必重復發明輪子 合伙人機制 1.互聯網+時代組織變革的趨勢，為合伙人管理模式奠定基礎 2.典型的合伙人管理模式案例分析 3.合伙人管理模式的激勵機制 4.合伙人管理模式的人才培養機制 5.合伙人管理模式的績效管理 6.合伙人管理模式的晉升、退出機制 7.合伙人管理模式的操作流程