一名德國生產總監，五年時間總結了中國工廠的151種浪費上博泰供 無錫精密齒輪 蘇州cnc精密零件加工 無錫慢走絲加工價格 聯系方式：13338661786 司經理 微信：13338661786 公司地址：蘇州市相城區望亭鎮迎湖村新浪中路8號 網站：www.botaijingmi.com 五、 人力的浪費 1.由于下列原因,無法控制有能力部屬之人事變動 · 未評估員工變動之直接與間接成本 · “管”得太多,聰明的領導卻太少 · 對紀律要求「太嚴」或「太松」 · 能做到的「承諾」，卻未遵守 · 許下不能作到的「承諾」,如加薪或升遷 · 無充分理由而解雇人，不應使用解雇作為一種處罰 · 強留部屬在他極端不喜歡的工作上 · 對待部屬不公正 · 部屬爭吵時，偏袒一方 · 對一個部屬批語其它的部屬（指桑罵槐） · 未能查出自愿離職部屬之理由 · 不能向部屬正確說明公司的目標與政策 · 在員工調薪上，班長未參與 · 班長的 不好 2. 不能使新進人員充分發揮其生產力 · 沒有以親切、幫助的態度接納新員工 · 對新進人員沒給予安的工作指導 · 未讓新進人員了解全天的工作及其它內容 · 沒有選擇夠格的人配合工作 · 對學習速度慢的人沒有耐心 · 未促使其它部屬對新人表示友善、幫助的態度 · 未盡可能的接近新人 · 沒有告知新人，工廠生活情況與規劃,如安、發薪日期、廁所、飲用水、浴室等 · 未安排完整的訓練計劃 3. 未使部屬盡其所能 · 未指導部屬如何做好工作 · 未盡可能的說明工作，使其發生興趣 · 未對部屬的進步與個人生活表示關心 · 沒有容納部屬錯誤的雅量 · 未注意部屬的力量與個性,適當的指派工作 · 未研究部屬個人的不同,以發揮他大的潛力 · 縱容部屬派系存在或組成小圈圈 · 評價一個人只重資格、種族、宗教、關系、地域等 · 明知某人的心理或生理不適當,卻未加調動 · 生病的部屬仍讓他工作 · 未給予需要的協助 · 當可能且適當的時間，卻未給予升遷 · 未考慮影響薪資與工作條件的問題 · 未訓練一個侯補者 4. 欠缺對標準工時教導之概念 5. 欠人員效率管理之數據 六、 意外事故的浪費 · 未認識到預防意外事故是工作的一部份 · 未對全體部屬 說明安事務 ·