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2016年4月10日京廣和電子商務控股有限公司會務組在公司董事長關心下，習慣公司開展的需求正式建立，在建立短短兩個月中，會務組 成員迅速生長，取得了必定的成果，但在生長過程中也出現了一些問題。公司董事長馬麗勇先生高瞻遠囑，意識到假如想要打造愈加專業、規范的會務團隊，有必要對會務組整體成員進行一次嚴厲體系的訓練。決議會務組整體成員在天津分公司調集，自2016年6月14日起開端為期六天的專業訓練。

在六天的訓練中，公司全國市場總監李亮軍先生遵循馬麗勇董事長的規劃，為會務組全員制訂了體系的訓練課程。他選用演示解說到全員逐個查核的方法，讓會務組 成員的解說水平在短時間內得到了大大的進步。訓練前兩天李總在訓練中緊緊圍繞“京廣和形式”拓寬出了“互聯網趨勢”以及“花費經濟”兩大版塊，讓會務組 成員愈加深入的讀懂了京廣和。在訓練第二天，公司總裁李樹發先生還近距離的和會務組成員進行了交流與交流。讓會務組 成員感受到了公司對他們的注重以及會務組的重要性。接下來的訓練中李亮軍先生讓整領會務組成員參加到公司PPT制造中，讓全員真實的領會京廣和的形式，只有參加進來才干真切的解說出京廣和的形式。經過全員重復的討論、制造、修正，最終擬定出的全新PPT經過了馬麗勇董事長的審核，會務組整體成員成就感情不自禁。新PPT經過以后李總開端逐個對大家進行解說查核,全員仔細操練，展現自個的風貌。會務組整體成員在李總的具體解說下，短短幾天內都有了不一樣程度的進步。在訓練最終一天，李總從頭宣布了人員定崗、京廣和職工規章制度以及會務組出差報銷標準。讓會務組真實變成規范化、專業化的團隊。

在馬麗勇董事長的指導下和李總的辛苦付出下，會務組整體成員的仔細學習中，本次訓練會議圓滿結束。會務組成員都表明，這么的訓練讓人銘記于心，領會頗多，收成更多，短短幾天的訓練，主題清晰，內容充分，期望公司可以多安排一些這么的訓練，讓他們可以迅速的生長，為京廣和的開展奉獻出自個的力氣。

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