精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中 無用、多余的東西被精簡，可以終達到包括市場供銷在內的生產的各方面可以好結果的一種生產管理方式。與傳統的大生產方式不同，其特色是“多品種”，“小批量”。　　“轉型升級不只是研發設計，創新不只是高新科技，一個地區的轉型升級方向，由城市資源優勢決定?！比涨?，華中科技大學機械科學與工程學院教授智夢咨詢總經理獲邀主講東莞制造的創新潛能?！　∷J為，東莞缺乏研發設計的要素資源，缺乏發展高新技術的資源條件，轉型升級走原始創新道路就會很吃力?！　∷f，東莞產業轉型升級應包含兩個方面：一是產品向 發展，這需要有突破性的技術，攻關把握產品的核心技術；一是生產模式向精益生產方向發展，這可以借助 制造與管理技術，通過機器人、物聯網對生產模式進行升級，改變過去通過廉價勞動力獲取成本優勢的做法?！　私猓嫠枷氚l揚于日本，日本企業管理層很重視對企業生產過程中的改進，員工服從紀律及其團隊精神，推行精益制造，致力于減少浪費，其中以豐田公司的生產方式可以為 。后來，美國等其他國家對此進行借鑒和學習，在精益生產的基礎上發展了更多 的生產方式。　　精益制造的本質就是通過不斷改善生產程序來 消除資源浪費現象，提高企業生產效率，實現降低成本的基本目標，進而實現利潤XX化的可以終目標。因此，對于制造業來說，精益制造主要解決的問題就是生產運作過程中存在的各種可見與不可見的浪費，如制造過剩浪費、搬運浪費，以及排隊等待浪費等。　　“現在的東莞制造業正處于從大規模的粗放生產向精益生產轉型的過程，所以應積極引入和學習發達國家 管理方式，并結合自身特點進行改進和創新，加速企業轉型升級?！睎|莞智夢咨詢進一步分析，生產成本偏高、人員緊缺以及生產質量有待提高等問題制約了東莞制造業進一步發展?！　〉菛|莞的技術儲備與勞動力素質已達到了 程度，已完成了低層次的轉型，接下來，可通過對生產過程中的每一步實施精益控制來完成對整個供應鏈的管控，使企業完成高層次的轉化，并充分利用互聯網、智能制造以及工業4.0等實現向智造東莞的轉變?！　∫虼?，東莞制造業還有很大的創新發展潛能，而精益生產管理則是能挖掘這些創新潛能的有效途徑。廣東智夢精益咨詢,中國精益生產管理咨詢實戰落地供應商，專注于精益管理咨詢、培訓服務；提供精益生產管理咨詢,精益成本咨詢,精細化管理,精益品質咨詢, 精益生產咨詢-精益管理-精益生產-精益管理-精益生產管理-精益生產培訓-東莞精益生產-精益生產咨詢培訓-廣東精益生產-廣東智夢管理咨詢精益TPM，精益戰略、5S管理等的現場落地輔導；智夢咨詢專家團隊由來自豐田、三星，三洋，富士康、華為等世界500強企業中高層管理人員組成，擁有 專業管理知識，我們為中、小、微企業提供 的管理咨詢、管理培訓等系統解決方案； 致力于中、小、微型企業的發展，利用精益生產的 管理理念和管理方法，讓企業走出困境，走上積極發展的軌道。東莞智夢管理咨詢- www.dgtpm.com www.dgzm1688.com 4000680872