如何組建一支能打勝仗的隊伍？

時間：2019-09-03 16:26:54 來源： 點擊量：1145

人才戰略—企業戰略致勝的關鍵，抓住選、用、育、留四個人才建設環節，建立可持續的人才培養體系 解決人才動力的問題。   在企業運營的過程中，是否思考過人力資源管理的問題，如何通過人才去驅動企業戰略的實現、業務的增長？如何激發人的內在活力以及價值創造的潛力？尤其是，在數字化、智能化時代，人力資源管理的發展趨勢是什么？           人是企業戰略的核心要素，需要長期投入、價值導向。   這也意味著思考人力資源的問題需要站在經營和戰略角度去，而不是僅從人力資源專業的角度；這也就意味著人力資源管理的責任人是CEO、各級管理者，不是人力資源部。           戰略決定人才，人才實現戰略。 心SPA通過頂層設計，教育系統框架研發，搭建門店教育系統，實現企業自動化運作。設計崗位職責，清晰員工能級，運用；內外部調研，提高人均產值，提升客戶滿意度；完善教育訓練體系提高教學效率，實際落地；通過人員盤點，建設人才梯隊；設計訓練模式，解決人才動力問題。           建立門店教育體系。   重新定義人才培育，建立人才生產流水線，建立門店教育體系，批量制造標準人才，讓企業人才源源不斷，實現人才動力，提高企業人均產值。