在線旅游資本寒冬已至？復蘇需要哪些條件
時間：2015-11-21 10:33:48 來源：戶外資料網 點擊量：416
回顧整個2014年，讓人記憶最深刻的莫過于在線
旅游企業之間慘烈的價格戰，混戰之下的結果便是，整個在線旅游中概股企業虧損加劇。如今，在線旅游市場正從價格廝殺戰向服務突擊戰和資源爭奪戰過渡，市場逐漸回歸理性。同時，資本寒冬來臨，旅游投資頻率下降，旅游資本整合開始加速。
中投顧問研究總監郭凡禮認為，在線旅游行業進入寒冬，一方面，是因為在線旅游企業為了追求規模的進一步擴大，“燒錢”越來越猛，營銷費用直線上升，這導致雖然大部分在線旅游企業的營收出現了大幅增加，但盈利情況不容樂觀。另一方面，從去年開始，許多在線旅游企業都在進行線下布局，這推高了經營成本。
去年開始，在線旅游行業進入了一個寒冬，造成這背后的因素是什么？
郭凡禮：去年開始在線旅游行業進入寒冬的原因主要是，一方面，在線旅游企業為了追求規模的進一步擴大，“燒錢”越來越猛，營銷費用直線上升，這導致雖然大部分在線旅游企業的營收出現了大幅增加，但是除了攜程，其他旅游巨頭仍在虧損中；另一方面，從去年開始，許多在線旅游企業都在進行線下布局，這推高了經營成本。
今年至今，在線旅游的發展形勢如何？巨頭劃分地盤是否已經完畢，整個市場是否步入健康的發展階段？如果不是的話，具體是怎樣的？
郭凡禮：今年至今，在線旅游的發展形勢和之前的區別不大，雖然營收情況較好，但是實現盈利的在線旅游巨頭仍只有攜程。隨著今年10月攜程與去哪兒“聯姻”，巨頭劃分地盤已經完畢，今后的“價格戰”有望逐漸平息，因為除了
阿里的去啊保持獨立之外，其他的在線旅游巨頭基本上都與攜程有股權上的聯系，它們打“價格戰”的動力將會減弱。在“價格戰”退出之后，在線旅游市場將逐步進入健康發展階段。
據說，今年春秋旅游這些似乎后來居上，這背后的因素又是怎樣的？對比在線旅游平臺，春秋旅游的優勢在哪里？
郭凡禮：春秋旅游后來居上的原因主要是，一方面，其根據市場需求大力發展自由行產品，將自由行產品與團隊游產品的比例提高至1:1的比例，這有效提高了企業旅游產品的銷量；另一方面，其憑借春秋航空機票預訂優勢，能夠吸引較多流量。對比在線旅游平臺，春秋旅游的優勢主要表現在有較廣的線下門店布局，能夠為消費者提供較好的服務體驗。
今年的在線旅游行業是否能夠得到復蘇？需要哪些條件？
郭凡禮：今年的在線旅游復蘇可能性較大，一方面，在攜程與去哪兒“聯姻”之后，在線旅游市場的“價格戰”或告一段落，企業的盈利空間將進一步提高；另一方面，我國旅游行業持續火熱，市場需求旺盛。其實在線旅游能否得到復蘇的關鍵是“價格戰”會否繼續，如果在攜程與去哪兒“聯姻”后，“價格戰”并沒有出現抑制，在線旅游行業仍難以復蘇。
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