權(quán)威解讀：《中國制造2025》以兩化融合為主線

時間：2015-07-14 15:48:11 來源：慧聰工程機械網(wǎng) 點擊量：140

　　“《中國制造2025》明確提出，“新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，正在引發(fā)影響深遠的產(chǎn)業(yè)變革，形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟增長點。”

　　從事三十多年信息化工作的國家信息化專家咨詢委員會委員王安耕表示，國情決定，我國在實現(xiàn)工業(yè)化進程中，必須與信息化進程同時進行。兩大進程相互滲透、相互融合，成為一個你中有我、我中有你的綜合性歷史進程，這個進程就是兩化融合及深度融合的進程，也是未來發(fā)展中國制造的基礎(chǔ)所在。因此《中國制造2025》提出以兩化融合作為主線。

　　兩化融合任重道遠

　　“工業(yè)和信息化部一直在不斷推進工業(yè)化和信息化的融合。”王安耕表示，“從2008年開始，工信部就我國工業(yè)企業(yè)兩化融合發(fā)展水平做了相關(guān)調(diào)查，調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，兩化融合的情況并不如人意。八成以上的工業(yè)企業(yè)停留在起步和單項應(yīng)用階段。”

　　工業(yè)企業(yè)兩化融合進程，可以大致分為四個階段：起步階段，單項應(yīng)用階段，綜合集成階段和協(xié)同創(chuàng)新階段。

　　起步階段：企業(yè)主要在搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，尚未開始或個別開始企業(yè)核心業(yè)務(wù)應(yīng)用。

　　單項業(yè)務(wù)應(yīng)用階段：企業(yè)內(nèi)部各項業(yè)務(wù)應(yīng)用，特別是各項關(guān)鍵環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)應(yīng)用，如產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)過程控制、經(jīng)營管理等。

　　綜合集成應(yīng)用階段：強調(diào)核心業(yè)務(wù)之間的集成應(yīng)用，生產(chǎn)管理與生產(chǎn)控制之間的集成應(yīng)用，簡稱為管控銜接;生產(chǎn)管理與銷售(以及供應(yīng))管理之間的集成應(yīng)用，簡稱為產(chǎn)銷一體;各項管理業(yè)務(wù)與財務(wù)管理的無縫集成應(yīng)用，簡稱為業(yè)財無縫。無縫兩字是指業(yè)務(wù)系統(tǒng)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)直接(不落地)進入財務(wù)系統(tǒng)，而不是再經(jīng)過人工制作記賬憑證錄入財務(wù)系統(tǒng)。

　　協(xié)同創(chuàng)新應(yīng)用階段：前三階段，都是成熟的應(yīng)用階段，企業(yè)資源管理軟件包都有大致相當(dāng)?shù)墓δ苣K，可以在市場上買到。協(xié)同創(chuàng)新應(yīng)用階段，更強調(diào)各行業(yè)、各企業(yè)的創(chuàng)新探索，全社會產(chǎn)業(yè)鏈的集成，例如全生命周期的管理，就超出了一個企業(yè)的集成，而要很多企業(yè)的配合、協(xié)同。

　　王安耕表示，隨著我國兩化融合水平的不斷提升，已經(jīng)有更多的企業(yè)進入第三、第四階段，只有進入第三階段以后，一個企業(yè)的兩化融合水平的效果才能明顯地表現(xiàn)在企業(yè)競爭力和財務(wù)指標(biāo)上。

　　工信部信息化推進司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，近年來，各部門、各地方深入貫徹中央決策部署，加強協(xié)調(diào)配合，創(chuàng)新工作機制，完善工作舉措，兩化融合取得顯著成效。改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，工業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益不斷提升。新一代信息通信技術(shù)與制造業(yè)融合創(chuàng)新，不斷催生新業(yè)態(tài)新模式。新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，兩化融合支撐能力不斷增強。

　　該人士也坦言，盡管當(dāng)前我國信息化與工業(yè)融合發(fā)展已經(jīng)取得一定程度的進展，但仍面臨一系列突出問題：發(fā)展水平較低、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、法律體系滯后、政策缺乏合力。兩化融合工作任重道遠。

　　互聯(lián)網(wǎng)+重在協(xié)同創(chuàng)新

　　“中國制造的強大，兩化融合的深入，必須凝聚共識，協(xié)調(diào)多部委、多部門、多地方的力量。《中國制造2025》規(guī)劃的制定過程，就是凝聚共識的過程。”王安耕進一步表示。

　　《中國制造2025》指出，“深化互聯(lián)網(wǎng)在制造領(lǐng)域的應(yīng)用。制定互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合發(fā)展的路線圖，明確發(fā)展方向、目標(biāo)和路徑。發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的個性化定制、眾包設(shè)計、云制造等新型制造模式，推動形成基于消費需求動態(tài)感知的研發(fā)、制造和產(chǎn)業(yè)組織方式。”

　　王安耕進一步指出，目前熱門詞匯互聯(lián)網(wǎng)+，正符合兩化融合的第四階段協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展方向。“兩化融合第四階段協(xié)同創(chuàng)新應(yīng)用階段，就相當(dāng)于德國提出的工業(yè)4.0、美國提出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，也相當(dāng)于《中國制造2025》提出的智能制造，實質(zhì)都是協(xié)同和創(chuàng)新，重塑產(chǎn)業(yè)鏈。”

　　新一代信息技術(shù)的影響正在從價值傳遞環(huán)節(jié)向價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)滲透，并正在深度改造傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)。以電子商務(wù)為代表，實現(xiàn)了物流、信息流和資金流的有效價值傳遞，實現(xiàn)了數(shù)字世界和物理世界的融合，這種去中間化的形式，重構(gòu)了商業(yè)鏈條。

　　我國擁有龐大的傳統(tǒng)制造業(yè)基礎(chǔ)，并且已經(jīng)形成了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

　　一直以來，在深入推進兩化深度融合方面也做出了積極的探索和實踐。如果能夠充分發(fā)揮出我國制造業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢，與新技術(shù)有效融合，那么傳統(tǒng)制造業(yè)將打開發(fā)展空間。我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展將迎來重大機遇。

　　因此，新一代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用不斷推動生產(chǎn)方式的變革，使柔性制造、網(wǎng)絡(luò)制造、綠色制造、智能制造日益成為生產(chǎn)方式變革的方向，加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的融合，成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵，也成為《中國制造2025》規(guī)劃中的主線。

　　配套政策需減少行政色彩

　　對于《中國制造2025》后續(xù)政策的陸續(xù)推出，業(yè)界給予了很高期望。王安耕表示，在后續(xù)配套政策的制定上，應(yīng)把功夫放在創(chuàng)新上，減少行政色彩，強調(diào)市場決策。

　　王安耕表示，配套政策還要把苦功夫放在體制、機制、管理的創(chuàng)新上，不走老路，強調(diào)市場決策。“比如重點領(lǐng)域，傳統(tǒng)做法就是重點領(lǐng)域、重點項目多給錢。重點領(lǐng)域首先應(yīng)該要高要求，達不到要求的，要立軍令狀，強調(diào)效果，強調(diào)論證。企業(yè)競爭力從何而來，必須拿出數(shù)據(jù)說話。”