特色新型經營主體的建立
時間：2015-07-14 15:24:16 來源：農民日報 點擊量：179
導讀：四川南充市共興鎮石滾壩村的何川蓉兩年前加入南充勤為蛋雞專業合作社，走進了蛋雞養殖這條產業鏈，養了4000只蛋雞。“比打工強，在外面一個月也就掙一兩千塊錢，還要出生活。”何川蓉說，“我們過去都是‘包包燒’，左手進右手花。現在養雞，去年一年下來有20萬吧。娃娃也照顧了，老人也照顧了。”
何川蓉如今的“幸福生活”，除了靠合作社的帶動，還有恒豐銀行的一份貢獻。
養雞需要本錢，建雞舍，買雞籠雞苗，喂飼料，等到看到“回頭錢”，怎么都得四五個月。何川蓉告訴記者，單靠自己那點積蓄，要想養得起來這4000只雞是很費勁的，全靠合作社墊付。但是這樣一來，合作社的資金壓力就非常大。
“去年恒豐銀行給我們合作社貸了50萬的流動資金，利率比普通貸款也要低不少。”合作社理事長黃敏說，有了這些資金的支持，合作社的發展還比較順利，如今社員已有50人，蛋雞存欄達到了30萬只。
通過扶持龍頭企業、合作社等新型經營主體，拉動產業發展，從而讓分散的農民從整個產業鏈上獲益，這是恒豐銀行在服務三農方面的最主要方向。
“在支農的時候要突出我們的特點。由于我們的網點少、人手少，沒有辦法像有的金融機構一樣，面兒鋪得那么開。因此，在支農上我們重點選擇龍頭企業、合作社等，來帶動整個農業的產前、產中、產后相關產業的發展。”恒豐銀行南充分行行長李久潤說。
事實上，恒豐的這一理念，也符合城鎮化進程中的三農金融需求現狀。“現在的三農和過去有很大的差異。”邢再林說，“我們在調研中發現，農戶分散貸款的需求非常少，需要三千五千塊去買種子、化肥，他就找親戚朋友去借了。單從農村的資金需求看，合作社、大戶比較多一些。”
可以說，三農在轉型，銀行服務三農也需要轉型。“必須根據三農發展來確定方向，細分市場，和企業、和三農共同轉型、共同成長。”胡海峰說。
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