國內櫥企“反圍剿” 打造差異化產品是關鍵

時間：2015-06-11 10:25:53 來源：全球五金網 點擊量：198

    市場環境不斷變化，居民消費水平也在提高，加之國外品牌的深入，不斷的搶占市場份額。在多重壓力之下，國內地板企業生存空間被壓縮。因此，地板企業急需采取一些措施，應對這些壓力。

    地板創新不足被“圍剿”

    面對外國地板品牌的瘋狂涌入，國內地板企業并未做好長期作戰準備，當大量的洋品牌來襲時，本土地板企業表現出更多的是茫然和不知所措。究其根本，并不是我們地板企業數量不夠，而是質量不足。

    我國地板行業門檻較低，在長年累月的發展過程中，創造力不足，久而久之便開始盛行模仿、抄襲之風氣，最后就演變成現在的同質化困局。當一個行業成為多胞胎的盛產地，那么這個行業最終所面臨的將只有“被圍剿”，同質化嚴峻的地板行業就是如此。

    地板行業同質化現象嚴重，行業創新水平低，對外來風險的抵御能力薄弱。地板洋品牌入主國內市場，除了看中國內的消費市場以外，也對國內地板行業的抵抗力做出了詳細的了解，正是國內地板企業競爭力不足，給國外地板企業大開方便之門，外來地板企業甚至不費吹灰之力。

    地板企業“反圍剿” 需先以差異化固己

    本土地板企業面對“被圍剿”困境，如何突圍是關鍵，絕地反擊才是硬道理。那么問題來了，地板企業應該怎么突圍、怎么反擊呢?

    要想重奪江山，地板企業需抓住癥結所在，從自身出發，只有先強大自己才能戰敗敵人。我國地板企業最終還需回到創新力問題，加強產品創新，打造差異化產品，走出同質化困局。細看洋品牌地板，質量過硬有保障，個性差異化特色明顯，相比之下自然而然受到消費者青睞。國內自主地板品牌只有走特色化道路，才能收復“失地”，才能進一步攻占“敵軍”后方。

    物以稀為貴，地板企業需用差異化的方式規避價格戰，調整企業發展戰略，著力制定更適合企業發展的特色，增強企業核心競爭力，為企業的持續發力奠定牢不可破的基礎。抵御外敵，走出“被圍剿”，需先固己。

    總之，在競爭激烈的當下，地板企業要想脫穎而出，就必須走差異化發展道路。