1-5月份，濟(jì)寧商用車公司通過(guò)創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，進(jìn)一步加強(qiáng)整車生產(chǎn)及質(zhì)量控制工作，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率進(jìn)一步提升。
　　一是通過(guò)科學(xué)組織生產(chǎn)、強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等措施確保資源的及時(shí)供應(yīng)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；二是加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)于影響生產(chǎn)交付問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保證訂單的及時(shí)交付；三是通過(guò)理順物流流程、嚴(yán)抓倉(cāng)儲(chǔ)管理、工位器具配備，提高配送效率和物流管理水平；四是通過(guò)強(qiáng)化精益化、內(nèi)部挖潛提升節(jié)拍，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。
　　通過(guò)以上措施單班生產(chǎn)效率提升40%，截止5月底入庫(kù)同比增加138.4%，超過(guò)去年全年產(chǎn)量。