洛陽石化揭榜招賢攻關十大管理項目

時間：2015-05-27 13:46:14 來源：全球閥門網 點擊量：176

5月19日，洛陽石化舉行2015年“十大管理攻關項目”揭榜儀式，現場公布榜單和賞金額度，“提高污水回用率”等十個管理攻關項目全部找到“下家”。
　　今年，洛陽石化以“向經營全過程要效益”為導向，圍繞一個中心，把握三大主題，結合企業低負荷優化運行、裝置停工大檢修、1800萬噸/年煉油擴能改造工程項目建設等中心工作，確定管理攻關課題和攻關目標，通過公開發布、揭榜接題、立項攻關，達到解決難題、提升管理、增加效益、促進發展的目的。
　　“我們以難度、效益、創新、精細為考量標準，選擇項目張榜招賢。”企業管理處處長紀芒介紹，上榜的管理攻關項目是工作中公認的“短板”和“瓶頸”，即項目要有難度；在低負荷運行常態下，通過攻關優化生產、提升指標，能出效益；突出創新，鼓勵方法措施科學有效，確保成果顯性化；堅持“少而精、少而實”原則，避免與其他優化攻關重復。
　　根據榜單顯示，“十大管理攻關項目”包括“提高污水回用率”、“固定資產清查”、“提高車用柴油產銷量”、“提高短纖維有光產品質量的穩定性”、“開展‘兩化’融合管理體系貫標，打造信息化新型能力”等，根據攻關項目難易程度，獎勵額度從2萬至10萬不等。
　　“以揭榜形式開展管理攻關，把題目拋給大家，改變以往誰提報誰負責的模式，能者自薦，發揮優勢，確保管理攻關效果；把承攬負責人和責任單位公布公開，可以起到鼓勵、激勵效果，又可發揮監督、督促作用。”紀芒說。
　　為了確保攻關效果，他們加大力度做好過程管理。“十大管理攻關項目”落實到人，由企業管理處負責日常的項目跟蹤、督促檢查，攻關牽頭單位按時上報進度。另外，還可根據需要召開協調會，解決攻關過程中存在的問題。
　　據了解，每個項目結合效益、難度設立了獎金，只獎勵，不考核。年底，公司成立管理攻關驗收評價組，以制定的目標為標準，以完成的數據為事實，對項目完成情況進行驗收評價，并兌現獎勵。
　　“針對企業當前存在的突出難題，面向公司上下招賢揭榜。讓很多躍躍欲試的單位堅定了攻關決心，敢于擔當、勇于承擔的氛圍進一步濃厚，企業扭虧脫困在望。”一名揭榜的車間負責人說。