家具企業,資金要“開源節流”

時間：2015-05-26 13:09:52 來源：九正建材網 點擊量：194

近一年來，家具行業中不少企業在資金鏈上出現了危機：例如，今年4份時，央視曝出連天紅家具收錢11個月之久，遲遲不給消費者送貨的狀況，且對于消費者宣先生退款的要求不聞不問。同時，根據據央視當時的報道稱，類似投訴在該商場連天紅店面約有20起。此外，從去年上半年，圖騰寶佳就因為資金鏈斷裂而無法供貨，再到去年年底一夜被搬空的超舒適鳥巢旗艦店，再到后來在北四環商圈悄然撤店的亨利戴，在紅木市場“消失的文華閣，均是如此。

近年來，在金融危機的沖擊和市場競爭日益加劇的情況下，再家長眾多品牌企業相繼因為你資金鏈斷為相繼出現“消失，使得大多中小家具企業都深刻地感受到了資金鏈斷裂的恐慌，即使是一向“不差錢的大型家具企業也紛紛轉變了觀念，急切地想向資本靠攏。

對于企業來說。資金就像一個企業的血液，只有正常的血液流通才能保證企業的健康運行，但是家具行業近年來頻繁出現資金鏈斷的現象，使得家具企業的融資也變得更加艱難。

面對如此境況，家具企業到底應該如何做，才能保證企業血液的正常流通，即企業資金鏈的正常運轉，從而保證企業的正常運行呢?

家具企業，資金要做到“開源節流

首先，家具企業要想保證資金鏈的正常運轉，就要做到“開源。所謂“開源，就是要求家具企業要盡可能的為企業的發展多融資，再大的企業，其自身的經濟實力都是有限的，因此，要想更好地開源，就要懂得從“別人手里拿到資金，即企業的融資。融資可以為企業帶來源源不斷的資金流，是保證資金鏈不斷的基礎和前提，也是促進企業資金正常運轉的強大動力。

其次，家具企業要懂得“節流，勤儉節約一直是中國的傳統美德，家具企業要將這種精神運用到企業資金的運轉當中。企業要運用各種手段，加快資金的回流，不要使得企業的所有資金都留在外面，加快企業資金的運轉速度，從而減少企業資金緊張的可能性，降低企業資金鏈斷裂的幾率，保證企業的正常運轉。