自2014年推行質檢新模式以來，受到了各車間和相關部門的積極支持。質保部專職質檢員職能也發生了相應調整，逐步向“控制產品最終質量、關重件和關重工序、巡檢違規作業現象”轉變，主要負責產品終檢，包括產品出車間的整體檢驗、過程的停止點檢驗、質量控制點的檢驗。隨著公司產品結構的調整，人員結構的優化，為加強質量保證能力，從2014年12月開始，已對鉚焊一車間的8名、準備車間的4名原則性較強、技術水平過硬的員工進行了聘任，并對其進行了上崗前培訓考核。其主要負責產品生產過程當中的工序檢驗，監控不合格品轉入下一道工序，起到了“預防”和“把關”的作用，并對其實行獎罰管理。通過聘任兼職質檢員，公司產品質量過程把關進一步加強，產品的合格率得到提高，出現的不合格品減少，質量意識也得到提高，減少了二線輔助人員的數量，為公司節約了人工成本。
　　截至目前，受聘奮戰在生產一線的兼職質檢員已達到15名,并會在后期工作中根據需要在其他部門陸續推行。