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    對話孫建偉:汽車電商不需要飛

    時間:2015-05-25 15:51:55 來源:孟鏑 點擊量:175

    [導讀] 車惠網會是明天的汽車之家甚至阿里么?我沒法回答這個問題,就像當初沒有人能回答“汽車之家會像今天的某某門戶汽車專欄那么牛”么一樣。


        上海車展的新展館非常巨大——用汽車媒體人的話說,簡直“大到令人發指”,因此在6.2館零部件展廳6號門附近的車惠網展臺顯得更小。在午休的間歇,孫建偉,這個80后創業的車惠網CEO向筆者談起了他的夢想——與車展上那么多廠家和媒體老大侃侃而談的高大上的夢想相比,這個夢想顯得那么平實。

        月銷萬臺 僅僅是個開始

       “處在風口,豬都能飛起來!”,這是互聯網時代廣為流傳的神話,車惠網是那頭“飛起來的豬”么?

        從數字看,近兩年汽車電商概念越來越熱,汽車之家、易車、阿里、京東,甚至包括上汽,都對這個萬億級的市場虎視眈眈。就在這樣一個巨頭林立的領域,由中國平安和蘭馨亞洲聯合投資的車惠網,卻用短短2年不到的時間,以獨特的O2O汽車電商模式,迅速從0做到了月銷售汽車近萬臺——看起來的確是。

        但孫建偉對這個說法并不認同。

        他從2004年開始通過互聯網創業,獨自一人拿著僅有的1500元創辦車訊網,一個汽車網媒。在經歷4年的打拼,車訊網已然成為華東地區最有影響力的汽車網媒之一,公司年收入近2000萬元,凈利潤近400萬元,而且這個時候,公司沒有對外融過一分錢。這對于一個從小窮慣的小伙子來說,有點飄飄然,做了很多錯誤的決策,最終2011年開始,車訊網的業績一落千丈,公司開始虧損。痛定思痛,他對自己、對互聯網汽車行業作了總結:1、現在的4S店新車銷售效率低下;2、未來汽車的銷售應該是互聯網化的。基于這兩個判斷,他創辦了車惠網,而且短短時間內,月銷已經接近萬臺——“這僅僅是個開始,我不想做被風吹起來的那頭豬,但車惠網也不僅僅是再等著那陣颶風,而是希望成為風的一部分”,孫建偉如是說。

           汽車電商 “汽車為本電商為輔”

        “互聯網帶來的是效率,而不是概念”。這是孫建偉一直以來的看法。他從2004年開始做汽車團購,當時的目的是為了更多的去賣廣告。但他覺得汽車團購不夠“電”——傳統的方式效率太低,但我覺得汽車團購夠“商”——市場非常巨大。買車是大事,甚至是全家決策的大事,很難說看個網頁就沖動消費,現在如此,未來3年還會如此,購車者選擇車惠網也許不太關心它“是否是電商”,但卻一定會關心兩點:1、這個形式消費者能否更加便捷;2、整個購車過程是否足夠可靠。

        從這個思路出發,車惠在嘗試摸索一些其他模式:比如“惠買車”的比價模式車惠網2013年就嘗試過。“只要能更快幫廠商賣車,讓消費者得到實惠的方式,我們都會去干!”孫建偉的話相當實在。

        如此實在的想法、更加實在是指被他稱為“屌絲”的落實手段何以迅速取得初步成功?孫建偉認為有三個原因  :一是整個團隊包括他本人的經驗;而是因為“屌絲”——從普通用戶角度考慮問題,因此更加接地氣;第三個是“更加土匪”——說到此他笑著解釋,“土匪”不是作風蠻不講理,而是以結果導向,決策迅速,緊跟市場變化,手段靈活。

            在強手中生存的絕招和智慧

        汽車電商,電商是形式,汽車——從廠家、經銷商到消費者才是實質。當談到如何在汽車之家、易車、阿里、京東等“汽車電商巨頭”存在的時代生存時,他這樣說。

        “中國每年賣2000萬臺車,這是一個無比巨大的市場,我們并不擔心巨頭來做汽車電商,反而,我們覺得他們幫忙炒熱的概念,但他們僅僅是概念。在我看來,汽車之家、易車還是以賣銷售線索為主,而車惠已經在賣車,他們要拋開媒體的基因,對于他們自身而言,是個無比巨大的挑戰!至于阿里,最近成立了汽車事業部,但在我看來,汽車電商,和百貨電商不一樣,百貨類電商在線下只需要物流就能完成整個購買環節,而汽車電商需要的遠遠不止這些!當然,我們也在關注他們,取長補短,我們相信車惠會走出一條獨特的汽車電商之路。”

        “不走尋常路”的孫建偉并沒有諱言中國平安的投資。“中國平安是一家了不起的公司,我們當時選擇平安,就因為他能帶給我們資金以外的更多資源和管理幫助。其實,我們A輪的投資商業很牛——蘭馨亞洲,成功投資了CHE168和汽車之家,而所有有關各方與車惠都有共同的愿景和價值觀”。他如此解釋。

        雖然他一直在談一個夢想,但卻基本沒有用到“夢想”這個詞。在訪談結束前,他如此描繪車惠網的未來:現在新車銷售相當低迷,毛利也很低,這是廠家和經銷商都在苦惱的問題。但我依然相信新車銷售是一切汽車消費的源頭,未來2年車惠網依然會堅持“做好新車的銷售”的目標——讓消費者能夠真正實惠的買到車,落地行動才是最重要的,而這個過程需要很多的環節,每個環節都存在著巨大的商機——我們要怕的不是沒有機會,而是在太多的機會面前不迷失自己的初衷。

        車惠網會是明天的汽車之家甚至阿里么?我沒法回答這個問題,就像當初沒有人能回答“汽車之家會像今天的某某門戶汽車專欄那么牛”么一樣。


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