互聯網帶給中小瓷磚品牌平等機會

時間：2015-05-25 03:00:32 來源：全球五金網 點擊量：253

        隨著市場的穩步成熟，大的瓷磚企業憑借雄厚的實力搶占了更多的市場，中小瓷磚企業夾縫難行，行業終端的壁壘一道道的筑起，掌握終端渠道主動權的企業與品牌還沒有“滿足”的時候，市場就不會“放水”，中小瓷磚品牌很難搶奪市場，但互聯網的出現一視同仁地給了所有品牌與用戶接觸的機會，中小瓷磚品牌應當善加利用。

        之前在2014年進行了全國陶瓷磚產能及產區發展大型實地調研活動，調查顯示，全國共有28個省/市/自治區擁有陶瓷磚生產線，原來的佛山、淄博、晉江、夾江瓷磚四大產區已經演變成為現在的佛山、淄博、晉江、高安、法庫、夾江等六大產區。由于各個產區的瓷磚產量日益增多，瓷磚日產能超過100萬平方米的省份就高達10個，這些產能在當地并不能完全消化，需要銷往全國其他地區。

        另一方面，由于瓷磚本身重量較大，物流成本較高，這就決定了它的銷售范圍具有區域性，因此瓷磚行業在發展過程中自然而然形成了較強的區域品牌概念。大企業大品牌知名度較高，資金實力雄厚，與區域性品牌競爭具有一定的優勢，而中小企業和品牌要與強勢大品牌和占有地域優勢的區域性品牌競爭，其艱難程度可想而知。

        中小企業和品牌要想在激烈的市場競爭中占據一席之地，不僅要在渠道、團隊、營銷模式上進行不斷優化，越來越多的企業也意識到了產品本身的重要性，開始打造自身具有核心競爭力的產品，多區域、多方位的品牌競爭正在上演。

        終端已筑起“大壩”

        區域性瓷磚品牌的本質是市場的地域性及有限性。它包含著兩個要素：一是區域性，一般限定在一個地區或一個城市的范圍內，帶有很強的地域特色;二是品牌效應，往往代表著一個地方產品的主體形象，對本地區的經濟發展起著舉足輕重的作用。

       就像在河流上游建一個大壩，在大壩內的水沒達到水滿階段時，下游的水流一定會小。如今，終端渠道已經筑起水壩，在掌握終端渠道主動權的企業與品牌還沒有“滿足”的時候，市場就不會“放水”，因此若是后續跟進的企業沒有在終端筑起屬于自己的“水壩”，其市場份額一定會少之又少。

       如果說傳統渠道與市場已被各大品牌占據并筑起了“大壩”，攔截了品牌實力稍弱以及新品牌與消費者的溝通渠道，那么互聯網則一視同仁地給了所有品牌與用戶接觸的機會。