跑步經(jīng)濟帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈 機構預測市場或達300億

時間：2015-05-24 17:11:41 來源：戶外資料網(wǎng) 點擊量：160

4月底的北京國際長跑節(jié)，約有2.1萬名選手參與了此次活動。不光北京，全國馬拉松都很火，去年上海馬拉松賽，1.8萬名額4小時搶光，230萬人報名，杭州馬拉松5000個名額，2個半小時搶光。那么如此火爆的跑步熱又能帶來哪些經(jīng)濟收益?

我國的跑步熱真正開始于2011年。那一年，我國內(nèi)地人均GDP首超5000美元，5000美元意味著這個國家或地區(qū)的一些居民消費可能正從溫飽型步入小康階段的享受和發(fā)展的型態(tài)。也正是從2011年起，中國開始迎來國民跑步的黃金時代。2011年舉辦22場，到2014年達到53場，參賽人數(shù)超過90萬人次，全國已經(jīng)有70%人城市有一場或多場馬拉松賽事。

相比美國2013年1100場馬拉松賽，中國現(xiàn)在只有53場，差距還不小，有機構預測中國的跑步經(jīng)濟市場在300億，那么這條全民健身的經(jīng)濟路還很長。

再說說跑步經(jīng)濟，它帶動了整個產(chǎn)業(yè)鏈，先看看裝備：可以說是從頭到腳：遮陽帽、運動耳機、眼鏡、速干衣、心率計、智能手環(huán)、壓縮襪、背包、水壺、腰包、運動鞋等。此外還有一系列的運動相關社區(qū)APP。據(jù)統(tǒng)計，59.5%的消費者對于可穿戴設備的興趣主要在于運動健身。一塊普通的GPS手表就值上千元，由此帶來的產(chǎn)業(yè)鏈可以拉得很長很長。圍繞馬拉松的相關產(chǎn)業(yè)都風生水起，從基礎產(chǎn)業(yè)，到訓練，文化產(chǎn)業(yè)都收益。

馬拉松帶動的產(chǎn)業(yè)鏈到底有多大，以杭馬為例，1200萬元的成本，2000余萬元的收入，而毛利達到67%。這樣算平均每場馬拉松賽事800萬收入，去年53場比賽，就有4個億的利潤。而對地方經(jīng)濟的帶動作用，這兩年則愈發(fā)明顯，例如杭馬起點黃龍體育中心附近的一家酒店，賽事期間預訂率超過90%，而正常時候只有50%左右。

當國家經(jīng)濟水平發(fā)展到中上等時，像體育鍛煉、健身美體等服務性消費就很容易受到國民的青睞。在美國也一樣，越是生活教育文化水平高的地方，人們對于的健康意識更高，也會有更多的時間和資本去鍛煉、去請私人教練、去買裝備，甚至是用體育來社交。而在所有的健身項目中，跑步是相對起點低，成本低，也較容易被民眾接受的體育項目，所以堅持跑步運動的人在近幾年內(nèi)呈現(xiàn)出了爆發(fā)式的增長。