淘寶賣家三級跳:從賣莆田鞋到時尚男裝
時間:2015-05-23 18:28:18 來源:第一紡織網 點擊量:212
“我以為我的品牌代表的風格是時尚,但沒想到當我真正接觸到用戶的時候,才發現人家告訴我,之所以買你們家的衣服,是因為他便宜,防風、防水還保暖。我才發現我之前的品牌定位都是自我意淫?!被ヂ摼W男裝品牌品立創始人鄧有駿這樣說到。
這是鄧有駿描述他創立第一個男裝品牌“立舞尚品”(在此之前,鄧有駿坦承自己的第一個淘寶店是賣莆田假冒鞋)時產生的定位偏差:自己定位時尚男裝,卻被用戶當做便宜貨。而這一偏差產生的原因主要是在淘寶流量生態下,品牌的畸形發展方式。
“在淘寶上要排名靠前,有兩個重要考核維度,轉化率一定要高、銷量一定要高。而轉化率怎么才能高?低價。銷量怎么才能高?砸廣告?!编囉序E解釋到,在這樣的玩法下,品牌已經完全異化,成為低價叫賣式的低端品牌。
除了對品牌的傷害,鄧有駿還表示,靠直通車、鉆展撐起來的銷量看似很好的生意,帶來的是年凈虧損500萬,以及上千萬的庫存。
被這樣慘痛的結果下,鄧有駿開始發現、研究一些淘寶上小而美的男裝品牌。比如“大花小花小小花”,創始人不懂直通車、也不知道鉆展為何物,但年銷售能達到3000萬,淘寶搜索指數高過很多年銷售過億的品牌,毛利率能達到50%。再比如古老鯊魚、花笙記等廣告投入極少、客單價高、回頭率卻很高的個性化品牌。
因此,在2013年,鄧有駿扔掉了立舞尚品,低價甩掉了剩下的庫存,還是創立全新品牌“品立”,用全新的供應鏈、全新的銷售模式。限量、多款、快速是鄧有駿設定的新玩法,加快用戶決策、提供用戶黏性。
目前,品立男裝的平均顧客回購率為45%,活動回購率為60%,夏季客單價超過250元, 秋冬客單價超過500元。而此前的立舞尚品,回購率僅10%,夏天客單價僅60元,秋冬客單價120元。
更重要的是,品立在品牌形象的打造上比立舞尚品有了本質的不同?!案喔叨?、時尚的人群在穿我們的衣服,而不只是防風防水保暖的?!?/font>
鄧有駿將自己對品牌的觀念總結為“寧做榴蓮,不做香蕉”,即品牌可以讓很多人喜歡,同時有很多人討厭,但至少要像榴蓮一樣是不可替代的,而不是像香蕉一樣,雖然很少有人討厭,但卻有很多的替代品。
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