地板業(yè)要懂勤儉持家才可免入“陷阱”

時(shí)間：2015-05-23 01:52:13 來源：九正建材網(wǎng) 點(diǎn)擊量：112

資金可以說是每個(gè)企業(yè)的血液，對(duì)于維系資金鏈的良好運(yùn)轉(zhuǎn)相當(dāng)重要。5月3日，一份標(biāo)卓董事長楊文杰發(fā)出的郵件截圖在家具行業(yè)的朋友圈刷屏。其顯示，標(biāo)卓破產(chǎn)的原因?yàn)樽誀I專賣店的經(jīng)營決策失誤，靠不斷借債來維持經(jīng)營，導(dǎo)致公司總部負(fù)債太高，已經(jīng)資不抵債，最終走向破產(chǎn)重組。這顯然給我們地板行業(yè)帶來了不小的警示。

當(dāng)前，隨著競(jìng)爭(zhēng)的白熾化，不少地板企業(yè)都紛紛“出招，與部分企業(yè)縮小規(guī)模相對(duì)比，一些地板企業(yè)則選擇反其道而行，啟動(dòng)“擴(kuò)張模式。這時(shí)候，往往財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制這一塊就可能成為企業(yè)發(fā)展的一根“軟肋。

可能很多地板企業(yè)在發(fā)展路上，愿意將精力放在市場(chǎng)前景、銷售目標(biāo)、利潤目標(biāo)、投資預(yù)算和人員投入上，往往風(fēng)險(xiǎn)管理與控制被忽視，而一旦這些風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的時(shí)候，整個(gè)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃就將被打亂。

這個(gè)時(shí)候，地板企業(yè)就需要想辦法“勤儉持家了，一旦發(fā)生這類風(fēng)險(xiǎn)，要合理消化停滯的資源，比如閑置的設(shè)備、低利用率的崗位職業(yè)、擱置的業(yè)務(wù)等，將存貨周轉(zhuǎn)率加以提高，次啊能使得企業(yè)資源利用率提高，只有地板企業(yè)積極認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)的存在，才能避免自己陷入萬丈深淵中。