山推“誠(chéng)敬做產(chǎn)品”——認(rèn)真是一種態(tài)度

時(shí)間：2015-05-22 18:08:22 來(lái)源：工程機(jī)械在線 點(diǎn)擊量：151

　　履帶底盤事業(yè)部鍛造工廠模具鉗工班班長(zhǎng)李騰在誠(chéng)敬做產(chǎn)品班組文化交流活動(dòng)中作了精彩分享，談到班組制度建設(shè)，他分享了班組制定的各項(xiàng)管理制度共11項(xiàng)，包括班組設(shè)備管理規(guī)定、班組6S管理規(guī)定、設(shè)備管理規(guī)定、班組提升規(guī)范 、交接班制度等等，完善的班組制度保證了班組管理體系的正常運(yùn)行，使員工由要我做轉(zhuǎn)為我要做，積極實(shí)施自主管理。

　　談到質(zhì)量文化創(chuàng)建時(shí)，王班長(zhǎng)發(fā)動(dòng)全員集思廣義，提煉出了不接受、不制造、不流出的質(zhì)量班組理念。參會(huì)各班組長(zhǎng)對(duì)這種接地氣的理念很有同感，紛紛表示這個(gè)理念實(shí)操性很強(qiáng)，它讓每一位員工明確了在工作中自己的責(zé)任，我是質(zhì)量問(wèn)題的根源，質(zhì)量問(wèn)題，從我做起，質(zhì)量問(wèn)題要把好我這一關(guān)口，我不接受不良品，我不制造不良品，我不流出不良品。